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      <image:title>Publikationen - WE ❤️ Team-Events - Mach es besonders</image:title>
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      <image:title>Publikationen - WE ❤️ Team-Events - Laura Seemann</image:title>
      <image:caption>Als Business Development Managerin unterstütze ich das WEFORM-Team in den Bereichen Marketing, Sales und Office Management. Ich habe großen Spaß daran, die Marke WEFORM Consulting und ihre Werte mit kreativen Formaten authentisch nach außen zu präsentieren. Kontakt E-Mail: ls@weform.consulting Telefon: +49 151 27269921</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Tag der Abrechnung - Chancen und Risiken der E-Rechnung - Mach es besonders</image:title>
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      <image:title>Publikationen - Tag der Abrechnung - Chancen und Risiken der E-Rechnung - Raphael Kammer</image:title>
      <image:caption>Ich bin Berater für den Mittelstand aus Überzeugung und Leidenschaft. Mein Fokus liegt auf der rechtskonformen Prozessdigitalisierung im Finanz- und Rechnungswesen, dem Personalmanagement und den administrativen Prozessen. Ich modernisiere Controllingsysteme und erstelle integrierte Finanz- und Liquiditätsplanungen – effizient und datengetrieben. Außerdem bringe ich ein breites Wissen von vielen regulatorischen, betriebswirtschaftlichen und IT-Themen mit in unsere Projekte. Kontakt E-Mail: rk@weform.consulting Telefon: +49 151 15775176</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Zwischen Pendelordner und Plattform - Wie die Mandantenbuchhaltung wirklich digital wird - Mach es besonders</image:title>
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      <image:title>Publikationen - Zwischen Pendelordner und Plattform - Wie die Mandantenbuchhaltung wirklich digital wird - Nina Nowoczin</image:title>
      <image:caption>Mit über 13 Jahren Erfahrung im Kanzleimanagement einer mittelständischen Steuerkanzlei kenne ich die Herausforderungen und Chancen der Branche aus erster Hand. Mein Fokus liegt auf der Optimierung interner Abläufe, z. B. durch digitale Tools wie DATEV Unternehmen online und die Integration effizienter Schnittstellen. Ich begleite Steuerkanzleien und KMU bei der digitalen Transformation – praxisnah, systematisch und im Sinne moderner Arbeitswelten. Dabei stehen Zusammenarbeit, Produktivität und Motivation im Mittelpunkt. Kontakt Email: nn@weform.consulting Telefon: +49 151 67988298</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Kanzlei nur smarter - Wege in die neue Ära der digitalen Mandantenbuchhaltung - Mach es besonders</image:title>
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      <image:title>Publikationen - Kanzlei nur smarter - Wege in die neue Ära der digitalen Mandantenbuchhaltung - Nina Nowoczin</image:title>
      <image:caption>Mit über 13 Jahren Erfahrung im Kanzleimanagement einer mittelständischen Steuerkanzlei kenne ich die Herausforderungen und Chancen der Branche aus erster Hand. Mein Fokus liegt auf der Optimierung interner Abläufe, z. B. durch digitale Tools wie DATEV Unternehmen online und die Integration effizienter Schnittstellen. Ich begleite Steuerkanzleien und KMU bei der digitalen Transformation – praxisnah, systematisch und im Sinne moderner Arbeitswelten. Dabei stehen Zusammenarbeit, Produktivität und Motivation im Mittelpunkt. Kontakt Email: nn@weform.consulting Telefon: +49 151 67988298</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Warum Steuerkanzleien Beratung neu denken sollten - Mach es besonders</image:title>
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      <image:caption>Mit über 13 Jahren Erfahrung im Kanzleimanagement einer mittelständischen Steuerkanzlei kenne ich die Herausforderungen und Chancen der Branche aus erster Hand. Mein Fokus liegt auf der Optimierung interner Abläufe, z. B. durch digitale Tools wie DATEV Unternehmen online und die Integration effizienter Schnittstellen. Ich begleite Steuerkanzleien und KMU bei der digitalen Transformation – praxisnah, systematisch und im Sinne moderner Arbeitswelten. Dabei stehen Zusammenarbeit, Produktivität und Motivation im Mittelpunkt. Kontakt Email: nn@weform.consulting Telefon: +49 151 67988298</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Die Einführung eines Compliance Managementsystems muss weder aufwendig noch theoretisch sein - Mach es besonders</image:title>
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      <image:title>Publikationen - Die Einführung eines Compliance Managementsystems muss weder aufwendig noch theoretisch sein - Zu Beginn steht die systematische Erfassung aller relevanten Anforderungen: gesetzliche Vorgaben, regulatorische Pflichten, interne Richtlinien sowie branchenspezifische Standards.</image:title>
      <image:caption>Gleichzeitig sollten unternehmensspezifische Compliance-Ziele definiert werden – etwa die Reduktion persönlicher Haftungsrisiken, mehr Transparenz oder die klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten. Ziel: Ein gemeinsames Verständnis dafür, welche Vorgaben gelten – und welche konkreten Ziele mit dem CMS verfolgt werden sollen.</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Die Einführung eines Compliance Managementsystems muss weder aufwendig noch theoretisch sein - Im nächsten Schritt folgt die Compliance-Risikoanalyse. Dabei werden mögliche Regelverstöße entlang der bestehenden Geschäftsprozesse identifiziert und priorisiert.</image:title>
      <image:caption>Ist bereits ein Risikomanagementsystem vorhanden, kann die Analyse nahtlos integriert werden – Synergien werden genutzt, Doppelstrukturen vermieden. Ziel: Ein nachvollziehbares Risikoprofil, das als Entscheidungsgrundlage für wirksame Maßnahmen dient.</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Die Einführung eines Compliance Managementsystems muss weder aufwendig noch theoretisch sein - Für ein funktionierendes CMS ist eine klare Organisation entscheidend. Dazu gehören definierte Rollen, klare Zuständigkeiten und ggf. Gremien für Steuerung, Umsetzung und Kontrolle.</image:title>
      <image:caption>Typische Elemente sind z. B. zentrale oder dezentrale Compliance-Beauftragte, definierte Eskalationsstufen oder ein internes Kontrollgremium. Ziel: Verbindlichkeit schaffen – damit Aufgaben nicht im Unklaren bleiben und Compliance gesteuert werden kann.</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Die Einführung eines Compliance Managementsystems muss weder aufwendig noch theoretisch sein - Im Anschluss werden die inhaltlichen Elemente des CMS ausgearbeitet: Richtlinien, Anweisungen und Prozesse, die den relevanten Anforderungen entsprechen und im Arbeitsalltag umsetzbar sind.</image:title>
      <image:caption>Dazu gehören unter anderem: ein Hinweisgeberverfahren Regelungen zur Korruptions- und Geldwäscheprävention Standards zu Interessenkonflikten, Spenden oder Sponsoring ein Verfahren zum Umgang mit Verdachtsfällen (Case Management) Ziel: Verbindliche Vorgaben, die zur Unternehmenskultur passen – und im Alltag praktikabel sind.</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Die Einführung eines Compliance Managementsystems muss weder aufwendig noch theoretisch sein - Im letzten Schritt wird das CMS in bestehende Abläufe integriert. Dabei steht nicht der Aufbau zusätzlicher Bürokratie im Fokus, sondern die sinnvolle Verankerung von Verantwortlichkeiten, Kontrollen und Kommunikation in die vorhandenen Prozesse.</image:title>
      <image:caption>Optional kann das System auf eine spätere externe Zertifizierung – etwa nach ISO 37301 – ausgerichtet werden. Ziel: Ein CMS, das nicht neben dem Tagesgeschäft existiert – sondern darin wirksam wird.</image:caption>
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      <image:title>Publikationen - Die Einführung eines Compliance Managementsystems muss weder aufwendig noch theoretisch sein - Falko Junge</image:title>
      <image:caption>Ich verstehe mich als Generalist mit Wurzeln im Risikomanagement, der Strategieberatung und der Compliance-Beratung. Mich motivieren Aufgaben, die unternehmerisches Denken und ein tiefes Verständnis für betriebliche Abläufe erfordern — fernab von rein formalem Haken-Setzen. Ich liebe es, mit interaktiven Formaten und praxisnaher Methodik Kundenteams zu befähigen, eigene Lösungen zu entwickeln und Compliance im Alltag wirksam zu leben. Kontakt Email: fj@weform.consulting Telefon: +49 176 22352340</image:caption>
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      <image:title>Über uns</image:title>
      <image:caption>Zwei Männer in lässiger Kleidung, beide mit Socken und offenen Schuhen, stehen in einem modernen Innenraum mit Holzvertäfelung. Einer hält ein Getränk, beide lächeln in die Kamera.</image:caption>
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      <image:title>Über uns</image:title>
      <image:caption>Eine Gruppe von sieben Menschen, die zusammen in einer Turnhalle sitzen, einige stehen und einige sitzen auf einer Bank, während im Hintergrund mehrere Tennisfelder sichtbar sind.</image:caption>
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      <image:title>Über uns</image:title>
      <image:caption>Drei Personen posieren mit Zertifikaten, während sie lächeln und einen Daumen hoch zeigen, im Raum mit weißen Wänden und einem braunen Pinnwand im Hintergrund, auf einem Teppichboden. Es ist ein Erfolg im Bereich Weiterbildung oder Zertifizierung.</image:caption>
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      <image:title>Über uns</image:title>
      <image:caption>Mehrere Menschen sitzen und stehen um einen Tisch in einem Raum, der wahrscheinlich ein Restaurant oder eine Veranstaltungshalle ist. Sie scheinen an einem Spiel oder einer Kommunikation beteiligt zu sein, während ein Mann am Ende des Tisches auf einen Bildschirm zeigt.</image:caption>
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      <image:title>Über uns</image:title>
      <image:caption>Gruppe von fünf Leuten beim Laufen, vier tragen weiße T-Shirts mit dem Logo 'WEFORM' und Startnummern, während sie vor Zelten im Freien stehen, umgeben von Bäumen.</image:caption>
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      <image:title>Über uns</image:title>
      <image:caption>Zwei Männer sitzen an einem weißen Konferenztisch, sprechen miteinander und haben Laptops vor sich. Der Raum hat große Fenster, hängende Pflanzen und eine Wand mit Holzlamellen, es gibt auch einen großen Bildschirm.</image:caption>
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      <video:title>Optimierte Buchhaltungsprozesse</video:title>
      <video:description>Entdecken Sie effiziente Buchhaltungsprozesse und innovative Finanzlösungen. Optimieren Sie Ihre Finanzstrategie mit unseren Experten für Compliance, Digitalisierung und Risikomanagement.</video:description>
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      <video:title>Einführung und Optimierung von DATEV-Lösungen</video:title>
      <video:description>Effiziente Einführung und Optimierung von DATEV-Lösungen für Finanz- und Steuerberater. Verbessern Sie Prozesse und Compliance mit professionellen Beratungsleistungen.</video:description>
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      <video:title>Liquiditätsplanung erstellen</video:title>
      <video:description>Professionelle Erstellung von Liquiditätsplanung für Finanzstabilität und Wachstum. Optimieren Sie Ihre Finanzprozesse mit Expertenberatung.</video:description>
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      <video:title>Kostenrechnung optimieren</video:title>
      <video:description>Optmieren Sie Ihre Kostenrechnung effizient mit Expertenunterstützung in Finance, Compliance und Risikomanagement. Kontaktieren Sie uns für individuelle Lösungen.</video:description>
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      <video:title>Reporting einführen und optimieren</video:title>
      <video:description>Professionelle Beratung zur Einführung und Optimierung von Reporting, Finanzplanung, Compliance und Risikomanagement für Unternehmen und Kanzleien.</video:description>
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      <video:title>Compliance Managementsystem einführen</video:title>
      <video:description>Erfahren Sie, wie Sie ein Compliance Managementsystem effizient einführen und optimieren, um Risikomanagement, ESG-Reporting und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.</video:description>
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      <video:title>ESG-Reportings einführen</video:title>
      <video:description>Erfahren Sie, wie Sie ESG-Reportings effizient einführen und optimieren, um nachhaltige Unternehmensführung und Compliance sicherzustellen.</video:description>
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      <video:description>Effektive Verfahrensdokumentation für Kanzleien zur Optimierung von Compliance und Prozessen. Verbessern Sie Ihre Kanzleileistung mit schlüsselfertigen Lösungen.</video:description>
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      <video:description>Optimale Restrukturierung und CRO-Beratung für Finanz- und Risikomanagement bei Unternehmen. Kontaktieren Sie uns für individuelle Lösungen.</video:description>
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