GoBD-Verfahrens-dokumentation als Kanzleileistung einführen

Wir unterstützen Steuerberatungskanzleien praxisnah dabei, die GoBD-konforme Verfahrensdokumentation systematisch für und mit ihren Mandanten effizient umzusetzen.

Mit unserer strukturierten Projektmethodik und praxiserprobten Tools befähigen wir Steuerberatungskanzleien, ihre Mandanten souverän bei der Erstellung einer GoBD-konformen Verfahrensdokumentation zu begleiten.

Herausforderungen der Kanzlei

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Gute Gründe für eine Beratung

Wir helfen Kanzleien, die internen Abläufe und Systeme ihrer Mandanten besser zu verstehen und so prüfungssichere, nachvollziehbare Dokumentationen zu erstellen.
Durch standardisierte Vorgehensweisen, klare Zuständigkeiten und dokumentierte Prozesse schaffen wir Sicherheit und reduzieren das Risiko von Haftungsfragen und formalen Mängeln im Rahmen einer Betriebsprüfung.
Mit strukturierter Projektmethodik und systematischer Digitalisierung setzen wir Kapazitäten frei und schaffen mehr Zeit in der wertschöpfenden Beratung.
Durch gezielten Wissenstransfer und praxisnahe Schulungen befähigen wir die Kanzleimitarbeitenden, das Thema eigenständig und sicher umzusetzen.

Leistungsübersicht

Wir unterstützen Kanzleien dabei, ein neues und skalierbares Geschäftsfeld mit hoher Nachfrage und klar messbarem Mehrwert zu etablieren, indem Sie Know-How aufbauen zu folgenden Themen:

Planung und Durchführung Kickoff-Workshop

mit dem Mandanten zur Zieldefinition und Projektplanung

System- & Prozessaufnahme

mithilfe von BPMN, Miro/GBTec und Interviews

Prozessanalyse

inkl. Risikobetrachtung

(PS 981/982)

Beschreibung interner Kontrollen (IKS) & Verantwortlich-keiten

Dokumentation von IT-Systemen, Schnittstellen & Cloud-Diensten

Optional: Sparring mit unseren GoBD-Experten beim Rollout der Verfahrensdokumentation beim Mandanten

Ihre Ansprechpartner

Torsten Busse-Stein

Ich verstehe mich als Sparringspartner im Bereich der Prozessberatung. Prozessvisualisierung, -modellierung und -optimierung liegen mir im Blut – und das gepaart mit fundiertem Know-How aus ca. 20 Jahren Finance, Accounting und Management in verschiedenen Funktionen und Verantwortungsebenen. Im Team nach Lösungen zu suchen und diese dann gemeinsam umzusetzen, treibt mich an.

Kontakt

tbs@weform.consulting

Carola Zimbrich

Als erfahrene Projektmanagerin für digitale Finanzbuchhaltung und Administration liegt mein Fokus auf der Optimierung und Automatisierung interner Prozesse sowie der Erstellung von Verfahrensdokumentationen nach GoBD. Mir gefällt besonders, dass es in meinem Tätigkeitsbereich nie zum Stillstand kommt und sich stets neue Perspektiven eröffnen.