GoBD-Verfahrens-dokumentation für Kanzlei-Mandanten erstellen
Wir übernehmen als externer Projektpartner die Erstellung der GoBD-Verfahrensdokumentation Ihrer Mandanten - ohne zusätzlichen Aufwand für Ihre Kanzlei.
Wir entlasten Ihre Kanzlei, indem wir die GoBD-Verfahrensdokumentation Ihrer Mandanten prüfungssicher und effizient umsetzen. Dabei agieren wir stets in enger Abstimmung mit unserer Partnerkanzlei.
Herausforderungen der Kanzlei
Gute Gründe für eine Beratung
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Wir übernehmen die Erstellung der Verfahrensdokumentation für Ihre Mandanten und sichern so Ordnungsmäßigkeit und Prüfbarkeit, ohne zusätzlichen Aufwand für Ihre Kanzlei.
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Durch unsere Unterstützung können Sie Ihren Mandanten eine vollständige GoBD-Dokumentation anbieten, ohne eigenes Fachwissen oder Kapazitäten aufbauen zu müssen. Das stärkt Ihr Leistungsportfolio und Ihre Mandantenbindung.
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Wir übernehmen die operative Umsetzung direkt mit Ihren Mandanten. Dadurch bleiben Zuständigkeiten eindeutig, Missverständnisse werden vermieden und das Vertrauensverhältnis zwischen Kanzlei und Mandant bleibt intakt.
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Mit unserer Expertise in GoBD, E-Rechnung und digitalen Prüfprozessen stellen wir sicher, dass Ihre Mandanten den aktuellen regulatorischen Anforderungen entsprechen und Ihre Kanzlei im Prüfungsfall entlastet wird.
Leistungsübersicht
Initiales Mandantengespräch
zur Zieldefinition, Rollenklärung & Aufwandseinschätzung
Bestandsaufnahme
Erhebung steuerrelevanter Prozesse, Systeme & Schwachstellen
Modellierung & Dokumentation der End-to-End-Prozesse
nach GoBD (BPMN-basiert
Beschreibung des eingesetzten DV-Systems & relevanter IT-Kontrollen
Einbindung digitaler Prozesse (z. B. E-Rechnung, Scannen, DMS, Cloud)
IKS-Analyse
Darstellung interner Kontrollmechanismen (z. B. 4-Augen-Prinzip, Freigaben)
Risikobewertung
nach GoBD & IDW PH 9.860.4 inkl. Kontrolllandkarte
Finalisierung & Review der Verfahrens-dokumentation
Dokumentenübergabe
+ Handlungsempfehlungen
für Aktualisierung & Pflege
Optionale Schulung / Begleitung bei internen Fragen des Mandanten
Ihre Ansprechpartner
Torsten Busse-Stein
Ich verstehe mich als Sparringspartner im Bereich der Prozessberatung. Prozessvisualisierung, -modellierung und -optimierung liegen mir im Blut – und das gepaart mit fundiertem Know-How aus ca. 20 Jahren Finance, Accounting und Management in verschiedenen Funktionen und Verantwortungsebenen. Im Team nach Lösungen zu suchen und diese dann gemeinsam umzusetzen, treibt mich an.
Kontakt
Carola Zimbrich
Als erfahrene Projektmanagerin für digitale Finanzbuchhaltung und Administration liegt mein Fokus auf der Optimierung und Automatisierung interner Prozesse sowie der Erstellung von Verfahrensdokumentationen nach GoBD. Mir gefällt besonders, dass es in meinem Tätigkeitsbereich nie zum Stillstand kommt und sich stets neue Perspektiven eröffnen.
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